UNIDAD 6 – ANÁLISIS PROBLÉMICO Primera situación Una empresa que se dedica a la fabricación de muebles de comedor, planeando producir dos (2) nuevos productos : sillas tipo A y mesas tipo B?

UNIDAD 6 – ANÁLISIS PROBLÉMICO Primera situación Una empresa que se dedica a la fabricación de muebles de comedor, planeando producir dos (2) nuevos productos : sillas tipo A y mesas tipo B. Para esto se tienen como recursos disponibles, 800 pies de madera de caoba y 900 horas de tiempo de trabajo(HM). El supervisor sabe que, para fabricar cada una de las sillas, se requiere de 5 metros de madera y 10 HM, con lo que se obtiene una ganancia de $40. 000. Mientras que en la fabricación de cada mesa se utilizan 20 metros de madera y 15 HM, con una ganancia de $75. 000. ¿Cuál es el plan de producción que maximiza las utilidades?