Necesito una conclusion de frederick w?

Taylor es el fundador delmovimientoconocido comoorganizacióncientífica deltrabajo.

Elpensamientoque lo guía es la eliminación de las pérdidas detiempo, dedinero, etc, mediante unmétodocientífico.

Afirma que "el principalobjetivode laadministracióndebe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado".

Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención de grandes beneficios a corto plazo, sino eldesarrollode todos los aspectos dela empresapara alcanzar un nivel de prosperidad.

Para el empleado, el máximo de prosperidad no significa obtener grandessalariosde inmediato, sino un desarrollopersonalpara trabajar eficazmente, concalidady utilizando sus dones personales.

Taylorhace una distinción entreproducciónyproductividad : "la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, depende delentrenamientode c / u".

Consciente de la oposición entre obreros y empleadores, da la siguiente explicación : Existe una falsa creencia, de que un aumento de la producción traerá eldesempleo, Algunos malossistemasdeadministraciónobligan al obrero a limitar su producción para proteger sus intereses pues, cuando él aumenta su ritmo de trabajo, el patrón se las arregla para no aumentarle susalario, Haymétodosde trabajo desastrosos que desperdician los esfuerzos de los obreros que reciben poca ayuda y pocos consejos por parte de ladirección.

El objetivo de la organización científica del trabajo (OCT) es derribar esos obstáculos y descubrir los métodos más eficaces para realizar una tarea y dirigir a los obreros : la "cooperación estrecha, íntima, personal, entre la administración y los obreros es la esencia misma de la OCT".

"Lo que los trabajadores piden a sus empleadores es un salario elevado, y lo que los empleadores desean son bajoscostosde producción la existencia o la ausencia de estos 2 elementos constituye el mejor indicio de una buena o de una mala administración".

Taylor enunció 4principiosde administración científica : Estudio científico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de especialistas ; ese estudio dará lugar a la creación de unaoficinaoserviciode métodos de trabajo.

Se definirán losprocesosoperativos más económicos y se establecerá la cantidad de trabajo que debe realizar un obrero colocado en condiciones óptimas ; si el obrero obtiene esa cantidad deberá percibir un salario muy alto.

Selección científica y entrenamiento obrero.

Taylor recomienda unaselecciónsistemática según las aptitudes y estima que, cualquier trabajador puede resultar excelente para por lo menos un puesto de trabajo.

Unión del estudio científico del trabajo y de la selección científica del trabajador, "se trata de que los obreros apliquenla ciencia" y es allí donde fracasan muchos dirigentes y no los obreros, porque los 1eros no quieren cambiar sus métodos, Cooperación entre los dirigentes y los obreros ; "el trabajoy laresponsabilidaddel trabajo se dividen de manera casi igual entre dirigentes y obreros".