Tenemos la concepción errada de que todo es un 50 y 50 de productividad como mínimo, dado las eficiencias mínimas de que sino e gana o se no se pierde, es ganancia.
Elprincipio de Paretoestablece que el 20% de la lo que entra o se invierte es responsable del 80% de los resultados obtenidos.
Expresado de otra manera el 20% de las causas de la tienen como resultado el 80% de la eficienciade las consecuencias.
Características de los equipos de trabajo eficaces
1.
Tamaño del equipo
2.
Liderazgo
3.
Implementación de tareas
4.
Gratificación versus resultado.
5. Metas y objetivos definidos
6.
Establecimiento de Normas
7.
Integración de los equipos de trabajo
8.
Ambiente de trabajo optimo
9.
Manejo de conflictos interno y externos
10.
Participación de todos los miembros del equipo.
Por ejemplo integración del equipo es uno de los puntos mas difíciles de lograr, debido a la competitividad d individual, pero una vez logrado la eficiencia es invaluable.
Otro factor, sin liderazgo, no hay objetivos claros, ni rumbo especifico, es como un barco a la deriva, mientra que un buen liderazgo conlleva a resultados óptimos.