¿qué pasaría si las empresas no realizan el análisis de puestos?

Toda empresa u organización debe partir de un organigrama, con el objetivo de organizar el personal, sus área, asignando a cada puesto funciones tareas y responsabilidades.

De no ser así, tanto los directores como los trabajadores, estarían realizando funciones dobles, o simplemente obviando tareas, estarían como un barco a la deriva, sin rumbo ni metas establecidas.

Por lo antes expuesto es que toda organización debe realizar o estructurar cargos o puestos de trabajo, que permitirían dirigir, tomar decisiones, gestionar el tiempo, delegar funciones, determinar liderazgos y trabajar en equipo, aportando cada quien sus conocimientos y funciones ya delimitadas con anterioridad.