Ejemplo donde se aplique la gerencia integral?

La función principal de los gerentes es la de tomar decisiones, este debe estar totalmente

familiarizado con el entorno en el que desenvuelve, El gerente, debe anticiparse a los

cambios y aceptar de forma positiva cada cambio que se le presenta, también visualizarlos y

percibirlos como una oportunidad y un reto.

El reto que enfrenta el gerente consiste en forjar un tipo de gerencia acorde a las

necesidades organizacionales para enfrentar no el día a día, si no saber prever el futuro

juntamente con sus superiores.

Todos los gerentes tienen ilusiones, la primera es la de que el Gerente manda, la segunda es

de que pertenece y la tercera es la de dirigir, estas tres ilusiones son necesarias para el

gerente, la administración por ilusiones no es confiable, en ese caso es preferible utilizar

positivamente las ilusiones de los gerentes, es decir, no destruirlas sino manejarlas y

canalizarlas de manera tal que se aproveche al máximo el potencial de cada uno.

Existen cuatro cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de

decisiones : experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas.

La experiencia tiene un importantísimo papel en la toma de decisiones.

Cuando un mando se

enfrenta a un problema, recurre a su experiencia para poder resolverlo de una forma que

sabe los solucionó con anterioridad.

El gerente de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el

medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa.

Deberá ser estratega, organizador y

líder.

Para poder organizar necesita saber hacia donde va, cómo va a organizarse, y en cada

etapa saber ser líder.

Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que pueden

afectar una organización, estar preparado para enfrentarlo y ser consciente de que a medida

que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para

sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan el panorama.

Es

entonces donde deberá demostrar que puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo

humano que dirige enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias futuras.