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5 variables basicas de la teoria general administrativa?

5 variables basicas de la teoria general administrativa.

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En resumen

La TGA estudia la administración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales : Variables : 1. - Tareas (lo que hay que hacer), actividad desarrollada por la organización en cuestión.

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Natu08

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La TGA estudia la administración de

las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e

interdependencia de las cinco variables principales :

Variables : 1.

- Tareas (lo

que hay que hacer), actividad desarrollada por la organización en cuestión.

Es

un enfoque implementado en todo trabajo del obrero que involucra un conjunto de

factores que contribuyen a lograr la máxima eficiencia.

La tarea es una

actividad bien definida que puede englobar un proceso o varios y se desarrolla

en un tiempo determinado Su enfoque principal es la racionalización del trabajo

en el nivel operacional.

2. - Estructura

(cómo se va a hacer), se refiere tanto a la estructura organizacional como a

los recursos físicos con que cuenta la organización.

Sus enfoques son :

organización formal, principios generales de la administración, funciones del

administrador, organización formal burocrática, racionalidad organizacional,

enfoque múltiple : organización formal e informal, análisis intraorganizacional

y análisis interorganizacional.

3. - Personas

(quienes lo van a hacer), recursos humanos y talentos que integran la misma, administrar

es tratar con personas.

Toma en cuenta al factor humano de la organización.

En

esta variable sus principales enfoques son : organización informal, motivación,

liderazgo, comunicaciones, dinámica de grupo, estilos de administración, teoría

de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e

individuales, cambio organizacional planeado y enfoque de sistemas abierto.

4. - Ambiente (en

dónde se va a hacer), lugar donde se desarrolla la organización, es enfrentar

las demandas del ambiente y obtener la máxima eficacia en la empresa.

Sus

enfoques son : análisis intraorganizacional y análisis ambiental, enfoque de

sistema abierto, análisis ambiental (imperativo ambiental).

5. - Tecnología

(Con que se va a hacer), métodos y técnicas utilizadas, significa emplear la

tecnología para obtener la máxima eficiencia posible.

Mecanización, computación,

robótica.

Dentro de su enfoque principal tenemos a la administración de la tecnología

(imperativo tecnológico).