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Henry fayol donde nacio ?

Henry fayol donde nacio ? Y que fue lo que aporto? .

En resumen

Nacio El 29 De Julio De 1841 En Constantinopla Turquía.

Mejor respuesta

Estudiante253
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Nacio El 29 De Julio De 1841 En Constantinopla Turquía.

Aportaciones

- Universalidad de la Administración : Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones : Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración.

2. - Áreas funcionales : Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa :

1)Técnica : Se encarga de la producción 2)Comercial : Se encarga de la compraventa 3)Financiera : Se encarga del uso del capital 4)Contable : Se encarga de inventarios, balances y costos 5)Seguridad : Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado 6)Administrativa : Se encarga de utilizar adecuadamen5te los recursos.

3. - Modelo del proceso administrativo : Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellas encontramos :

1) Previsión.

(examinar el futuro) 2) Organización.

(formular estructura) 3) Dirección.

(Hacer funcionar los planes) 4) Coordinación.

(Armonizar la información) 5) Control.

(Verificar los resultados).

4. - Principios administrativos :

Son catorce :

1.

Unidad De Mando

Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.

2. AUTORIDAD : Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.

3. UNIDAD DE DIRECCIÓN : Un programa para cada actividad.

4. CENTRALIZACIÓN : Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.

Nota

Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas.

5. SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL : Se debe buscar beneficiar a la mayoría.

6. DISCIPLINA : Se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la empresa.

7. DIVISIÓN DEL TRABAJO : Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar.

8. ORDEN : Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.

9. JERARQUÍA : Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.

10. JUSTA REMUNERACIÓN : Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.

11. EQUIDAD : Los beneficios deben ser compartidos ; empresa - trabajadores.

12. ESTABILIDAD : El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.

13. INICIATIVA : Se debe de permitir al empleado que determine como deben de hacerce las cosas.

14. ESPIRITÚ DE GRUPO : Todos deben de colaborar entre sí.

5. - Perfil del administrador :

1) Cualidades físicas 2) Cualidades morales 3) Cualidades intelectuales 4) Conocimientos generales 5) Conocimientos específicos 6) Experiencia.

6. - Importancia de la administracion.

Fayol determina que cualquier actividad que se desempeñe debe tener como base a la administración por lo que en sus estudios administrativos propone que deben de ser dados desde la primaria.

Limitaciones.