Henry fayol donde nacio ?
Henry fayol donde nacio ? Y que fue lo que aporto? .
Henry fayol donde nacio ? Y que fue lo que aporto? .
En resumen
Nacio El 29 De Julio De 1841 En Constantinopla Turquía.
Nacio El 29 De Julio De 1841 En Constantinopla Turquía.
- Universalidad de la Administración : Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones : Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración.
2. - Áreas funcionales : Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa :
1)Técnica : Se encarga de la producción 2)Comercial : Se encarga de la compraventa 3)Financiera : Se encarga del uso del capital 4)Contable : Se encarga de inventarios, balances y costos 5)Seguridad : Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado 6)Administrativa : Se encarga de utilizar adecuadamen5te los recursos.
3. - Modelo del proceso administrativo : Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellas encontramos :
1) Previsión.
(examinar el futuro) 2) Organización.
(formular estructura) 3) Dirección.
(Hacer funcionar los planes) 4) Coordinación.
(Armonizar la información) 5) Control.
(Verificar los resultados).
4. - Principios administrativos :
Son catorce :
1.
Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.
2. AUTORIDAD : Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN : Un programa para cada actividad.
4. CENTRALIZACIÓN : Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.
Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas.
5. SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL : Se debe buscar beneficiar a la mayoría.
6. DISCIPLINA : Se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la empresa.
7. DIVISIÓN DEL TRABAJO : Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar.
8. ORDEN : Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.
9. JERARQUÍA : Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.
10. JUSTA REMUNERACIÓN : Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.
11. EQUIDAD : Los beneficios deben ser compartidos ; empresa - trabajadores.
12. ESTABILIDAD : El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.
13. INICIATIVA : Se debe de permitir al empleado que determine como deben de hacerce las cosas.
14. ESPIRITÚ DE GRUPO : Todos deben de colaborar entre sí.
5. - Perfil del administrador :
1) Cualidades físicas 2) Cualidades morales 3) Cualidades intelectuales 4) Conocimientos generales 5) Conocimientos específicos 6) Experiencia.
6. - Importancia de la administracion.
Fayol determina que cualquier actividad que se desempeñe debe tener como base a la administración por lo que en sus estudios administrativos propone que deben de ser dados desde la primaria.
Limitaciones.
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