De que modo se organiza la ganadería?

Según elDRAEla palabraOrganizaciónse compone de tres partes : el sufijo - cion(acción y efecto), y el elemento - izar(convertir en) sobre la palabraórgano, cuyo significado viene del griego organon que significainstrumento o herramienta útil”

TodaEmpresa Ganaderasucede a partir de lautilización de diversos recursos que se interrelacionan para obtener un producto y / o resultado final.

Sin embargohace falta una estructura que canalice de manera efectiva todos los procesos de producción.

Es esta una razón lógica que emplean aquellos ganaderos que optan por develar lascausas de las incertidumbresque están o podrían llegar a estar afectando y situando en posición de riesgo la sostenibilidad de su negocio.

Significa esto que la forma en que el ganadero vea o perciba el ambiente externo de su ganadería dependerá de la fortaleza misma de su empresa o viceversa.

En consecuencia : El éxito o fracaso de una unidad de producción está en estrecha relación con su estructura organizacional.

Importancia de la Estructura Organizacional en la Empresa Ganadera

Empecemos por entender que la organización de la empresa es un proceso que surge y se va consolidando en el tiempo, no es algo que se logra de la noche a la mañana, claro está, y que además hayfactores que inciden de manera positiva o negativa que acortan o prolongan este proceso.

La estructura organizacional en principio responde a unanecesidad de facilitar el trabajoen especial de quien está en la gerencia, pero también, por consecuencia, de las personas encargadas de ejecutar las actividades (empleados).

Cuando no se cumple este principio es seguro que difícilmente habrá resultados positivos o de haberlos no se dan de manera constante o sostenida, y se producirán por azar y no por consecuencia de un trabajo correctamente organizado, bien dirigido y ejecutado como el gerente desea, y es ahí cuando los empleados percibiendo la deficiencia gerencial optan por hacer lo que a ellos mejor les parece, lo que solo traerá contratiempos, frustraciones, fracasos, enojos, deterioro de la relación jefe / empleado, entre muchas otras cosas negativas que van minando las posibilidades de progreso del negocio ganadero.

Por eso cuando se trabaja en el diseño de la organización es importante identificar todos los factores que serán determinantes para lograr que el esquema organizativo seafuncional.

A continua.