Bibliografia de Albert Shapero?
Bibliografia de Albert Shapero.
En resumen
Albert Shapero tiene como lema : “El proceso de formación de empresas es el resultado final de una acción humana muy especial y el comienzo de otra acción.
Mejor respuesta
Albert Shapero tiene como lema : “El proceso de formación de empresas es el resultado final de una acción humana muy especial y el comienzo de otra acción.
”
La teoría de Albert Shapero está enfocada con el proceso de desarrollo de empresarios, es sabido que toda actividad para la generación de empresas sin importar el sitio o región, es un proceso desarrollado por personas y que a pesar de algunas particularidades, existen algunas características comunes, por ello la teoría de Albert Shapero se enmarca más en el evento empresarial que en el de los empresarios.
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Respuesta 2
Este autor indica que en el proceso empresarial se dan las siguientescaracterísticas : Toma de Iniciativa, entendida como la decisión de un grupo para identificar y llevar a cabo la oportunidad denegocioAcumulación de recursos, entendida como el proceso de determinar las necesidades, conseguirlo y asignarlos recursos físicos, humanos, financieros y tecnológicos necesariosAdministración, entendida como la capacidad de dar una organización y una dirección (gerencia) a la nuevaempresa y llevarla a cabo.
Autonomía, entendida como la libertad de los empresarios para tomar decisiones sobre el funcionamiento dela organización.
Toma de riesgos, entendida como la disposición a enfrentar las recompensas o las pérdidas que el procesoproduzca.
Según este autor el proceso de formación de nuevas empresasy de nacimiento de nuevos empresarios, es el resultante de lainteracción de factores situacionales, sociales, psicológicosculturales y económicos, y que cada evento empresarial(nacimiento de una empresario) ocurre en un momento dado, como resultado de un proceso dinámico que provee situacionesque impactan sobre los individuos cuyos valores y percepcionesestán condicionados por sus experiencias y herencias culturalesy sociales.
Este autor indica que en el proceso empresarial se dan las siguientes
características :
Toma de Iniciativa, entendida como la decisión de un grupo para identificar y llevar a cabo la oportunidad de negocio
Acumulación de recursos, entendida como el proceso de determinar las necesidades, conseguirlo y asignar los recursos físicos, humanos, financieros y tecnológicos necesarios
Administración, entendida como la capacidad de dar una organización y una dirección (gerencia) a la nueva empresa y llevarla a cabo.
Autonomía, entendida como la libertad de los empresarios para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización.
Toma de riesgos, entendida como la disposición a enfrentar las recompensas o las pérdidas que el proceso produzca.
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