5 ejemplos de objetivos s?

Objetivos S.

M. A.

R. T.

Para la administración del tiempoHe

aquí algunas maneras efectivas de usar las técnicas S.

M. A.

R. T.

Para

generar más tiempo y que usted pueda manejar sus funciones con eficacia.

Adopte estas sugerencias o desarrolle sus propias variaciones para

maximizar su tiempo y mejorar su gestión del rendimiento.

Específica.

(Specific)

Para que este componente funcione bien, debe comprometerse a ser lo más

detallado posible.

Por ejemplo, si usted tiene una presentación dentro

de cinco días, podría adoptar un horario específico.

Usted podría

comprometerse a tener un primer borrador completado el día 1, un

proyecto mejorado en el día 2, practicar su presentación en el día 3, y

perfeccionar la presentación en día 4.

Para el día 5, usted estará listo

para hacer la presentación de su vida.

Mensurable.

(Measurable)

Defina cuidadosamente sus puntos de referencia (puntos de partida) para

medir su progreso y eficacia.

Por ejemplo, si usted decide llamar a un

20 por ciento de sus clientes potenciales la semana que viene,

posteriormente rompa su meta en objetivos diarios medibles.

Si su

universo contiene 50 nuevos clientes potenciales, comprométase a

contactar al menos 10 por día durante la semana próxima.

De este modo

puede medir su rendimiento día a día con un punto de referencia sólido

para ayudarle a concentrarse.

No se preocupe, encontrará el tiempo una

vez que se comprometa con este plan.

Alcanzable.

(Achievable)

Este componente puede ser uno positivo que se convierte en negativo si

no se tiene cuidado.

Si bien es admirable ser agresivo con sus metas,

establecer su valor demasiado alto haciéndolas inalcanzables, puede ser

contraproducente.

Sea razonable, establezca sus metas de gestión del

tiempo para permitirle llegar a sus proyecciones.

Esto lo deja sin

excusas para no lograr sus objetivos.

Usted sabrá que si las metas no se

cumplen, habrá buenas razones, mismas que usted puede corregir la

semana siguiente.

Así gana de cualquier manera.

Orientada hacia los resultados.

(Result - oriented)

Enfóquese siempre en lo que quiere, no en lo que usted NO quiere.

Establezca sus metas de manera positiva, sin mencionar ninguna

ramificación de los objetivos no alcanzados.

Si esto suena como un

enfoque "ojos en el premio", está en lo correcto.

Hasta que alguien

demuestre que los objetivos se puede lograr, centrándose en los

resultados que usted no desea, la única manera de tener éxito es grabar

el resultado deseado y fijar todos sus conocimientos de administración

en alcanzarlo.

Con tiempo determinado.

(Time - limited)

Establecer un objetivo que diga : "Algún día voy a comunicarme con mi

base de clientes para aumentar las ventas, " es totalmente inútil.

Como

los gerentes experimentados saben bien, "algún día" nunca llega en el

maravilloso mundo de los negocios.

Las metas S.

M. A.

R. T.

Siempre tienen

un periodo de tiempo específico para medir y alcanzar sus objetivos.

Por

ejemplo, frases como "Me pondré en contacto con el 10% de mi base de

clientes por correo directo, teléfono, o e - mail cada semana", establece

la limitación de tiempo necesaria para el logro de objetivos.

Utilizar

técnicas S.

M. A.

R. T.

Para generar más tiempo para que usted pueda

administrar y desempeñar sus funciones es muy simple y eficaz,

funcionan.

Si usted ha usado estas técnicas antes para alcanzar

objetivos de ventas, financieros o de algún proyecto, ya sabe cómo crear

y poner en práctica esta "tecnología.

" Usted ya debe saber que la

fijación de objetivos S.

M. A.

R. T.

Es muy eficaz.

Se llevará una grata

sorpresa respecto a lo efectivas que son ayudándolo a tener mayor tiempo

para convertirse en la estrella de administración que desea ser.