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Cuales son los principios racionales?

Cuales son los principios racionales.

En resumen

1. Subordinación de intereses particulares : Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa. 2. Unidad de mando : En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior. 3.

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Ilianag
7

1. Subordinación de intereses particulares : Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.

2. Unidad de mando : En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.

3. Unidad de Dirección : Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo.

Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque.

La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.

4. Centralización : Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.

5. Jerarquía : La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.

6. División del trabajo : quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.

7. Autoridad y responsabilidad : Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.

8. Disciplina : Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación un correcto comportamiento.

9. Remuneración personal : Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados.

10. Orden : Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano.

11. Equidad : Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.

12. Estabilidad y duración del personal en un cargo : Hay que darle una estabilidad al personal.

13. Iniciativa : Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este.

14. Espíritu de equipo : Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organización.