ContabilidadBásico1 respuestas

6. TALLER GRUPALLa empresa Sol de Oriente ; en la parte administrativa quiere elaborar una herramienta de presupuestos que le ayude en la parte operativa y financiera?

6. TALLER GRUPAL La empresa Sol de Oriente ; en la parte administrativa quiere elaborar una herramienta de presupuestos que le ayude en la parte operativa y financiera. Puesto que es la primera vez que la entidad realiza un presupuesto, su proyección de planeación será de cuatro meses de febrero a mayo, sus ventas de enero fueron de $54, 000. Las ventas mensuales pronosticadas son : Febrero $56, 000 marzo $79, 000 abril $62, 000 mayo $54, 000 y junio $ 46, 000. Las ventas se hacen 60% al contado y 40% a crédito, todas las cuentas de los clientes se cobran en el siguiente mes a las ventas, las cuentas de clientes de enero representan las ventas a crédito. Al final la empresa quiere mantener un inventario base de $20, 000 mas 80% del costo de las ventas del siguiente mes. El costo de venta representa 70% de las ventas, se tiene en cuenta enero. El plazo de crédito que la entidad maneja con sus proveedores es neto a 30 días, el 50% de las compras de un mes anterior que se paga quincenalmente y el otro 50% del mismo mes. Se divide en dos partes el salario, en fijo que en los cuatro meses es de $4, 500 y comisiones del 15% de las ventas y tiene los siguientes gastos mensuales, gastos varios 5% de las ventas, que se pagan de contado, renta $4, 000, Seguro $2, 000 y depreciación de $2, 500. Se requiere : a) Presupuesto de ventas b) Cedula de cartera c) Cedula de compras d) Cedula de pagos por compras e) Cedula de sueldo y comisiones f) Cedula de pagos por sueldos y comisiones g) Estado de Resultado proyectado acumulado para los cuatro meses.

Pregunta de Contabilidad · 1 respuesta · 10 votos · mejor respuesta de AnaKaren20

Respuestas de la comunidad

Mejor respuesta

AnaKaren20
10

Presupuesto Sol de Oriente, para 4 meses :

a) Presupuesto de ventas : 60% contado y 40% crédito FEB MAR ABR MAY

Ventas Contado 33600 47400 37200 32400

Ventas Crédito 22400 31600 24800 21600

TOTAL VENTAS 56000 79000 62000 54000

b) Cedula de cartera : cobro al mes siguiente de la venta

Saldo Anterior 800 10000 3200

Venta Crédito 22400 31600 24800 21600

Pago Clientes 21600 22400 31600 24800

SALDO 800 10000 3200 0

c) Cedula de compras : Inventario = 20000 + 80% Costo Ventas mes siguiente

Costo de Ventas 70% Ventas

Costo de Ventas 39200 55300 43400 37800 32200

Compras 20000 20000 20000 20000 + (80%CVMes sig.

) 44240 34720 30240 25760

TOTAL COMPRAS 64240 54720 50240 45760

d) Cedula de pagos por compras 50% compras del mes 50% compras mes anterior :

Pago Comp (mes) 32120 27360 25120 22880

Pago Comp (mes a) 25680 32120 27360 25120

Total Pagos 57800 59480 52480 48000

e) Cedula de sueldo y comisiones Fijo 4500 + 15% ventas

Sueldo Fijo 4500 4500 4500 4500

Comisiones 8400 11850 9300 8100 f) Cedula de pagos por sueldos y comisiones Fijo + Comisiones :

Total sueldos + Comis 12900 16350 13800 12600

g) Estado de Resultado proyectado acumulado para los cuatro meses.

Acumulado

Ventas 56000 79000 62000 54000 251000 - Costo de Ventas 39200 55300 43400 37800 175700

Utilidad Bruta 16800 23700 18600 16200 75300 - Gastos operación

Sueldos y Com.

12900 16350 13800 12600 55650

Gastos Varios 2800 3950 3100 2700 12550

Renta 4000 4000 4000 4000 16000

Seguro 2000 2000 2000 2000 8000

Depreciación 2500 2500 2500 2500 10000

Total G.

Oper 24200 28800 25400 23800 102200

Util / Perdida Neta (7400) (5100) (6800) (7600) (26900).