Trabajo sobre Integración vertical e Integración Horizontal?

Integración verticalEnmicroeconomíaydirección estratégica, laintegración verticales una teoría que describe un estilo de propiedad y control.

Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño.

Generalmente, los miembros de esta jerarquía desarrollan tareas diferentes que se combinan para satisfacer una necesidad común.

Esa necesidad común proviene de generar economías de escala en cada compañía, y sinergias dentro de la corporación.

Todo ello traducido en la búsqueda tanto de mayores utilidades como de generar mayor valor agregado partiendo del sector primario, hasta el consumidor final.

Contrasta con laintegración horizontal.

El ejemplo clásico de la integración vertical es el de las empresas petroleras : una misma empresa puede reunir bajo su control tareas tan disímiles como la exploración, la perforación, producción, transporte, refinación, comercialización, distribución comercial y venta al detalle de los productos que procesa.

En el campo de la agroindustria también son muy frecuentes los casos de integración vertical.

Una empresa azucarera, por ejemplo, puede estar en manos de una compañía que tiene sus propiasplantacionesdecaña de azúcar, susingenioso centrales azucareras, fábricas derony de otras bebidas y licores, sus marcas comerciales y sus propios medios de transporte.

Unmonopolioproducido a través de integración vertical se llamamonopolio vertical.

Tres tipos[editar·editar código]Existen tres variedades de integración vertical : integración vertical hacia atrás, hacia adelante y compensada.

En laintegración vertical hacia atrás, la compañía crea subsidiarias que producen algunos de los materiales utilizados en la fabricación de sus productos.

Por ejemplo, una compañía automovilística puede poseer una empresa de neumáticos, una de vidrio y una de metal.

El control de estas subsidiarias se justifica para crear un suministro estable de materiales y asegurar una calidad constante en elproducto final.

En laintegración vertical hacia adelante, la compañía establece subsidiarias que distribuyen o venden productos tanto para los consumidores como para su propio consumo.

Como ejemplo, sería un estudio de cine que poseera una cadena de teatros donde proyectar sus películas.

En laintegración vertical compensada, la empresa establece subsidiarias que le suministran materiales a la vez que distribuyen los productos fabricados.

Un ejemplo[editar·editar código]Algunas personas creen que la mejor manera de sobrevivir en la industria de grabación musical en el entorno post - Napsteres la integración vertical.

La idea sería integrar lacompañía discográficacon laemisora de radioen mercados locales.

Esto permitiría a la marca producir música de forma más barata (porque muchos de los elementos que hacen cara la producción se deben a los innecesarios altos niveles de producción impuestos por las emisoras de radio y el sistema de pago).

También aseguraría que la compañía de discos entendiera mejor los requerimientos de los oyentes.

La esperanza sería que cualquier cosa que la marca de discos pusiera, dando por hecho que los hábitos y sistema de distribución no han cambiado, serían seguramente un éxito.

Integración horizontalEnmicroeconomíaydirección estratégica, laintegración horizontales una teoría de propiedad y control.

Es una estrategia utilizada por una corporación que busca vender un tipo de producto en numerosos mercados.

Para alcanzar esta cobertura de mercado, se crean multitud de empresas subsidiarias.

Cada una comercializa el producto para unsegmento de mercadoo para un área diferente.

Esto es lo que se llama integración horizontal demarketing.

La integración horizontal de producción se produce cuando una compañía tiene plantas en diferentes puntos produciendo productos similares.

Es mucho más común la integración horizontal en marketing, que en producción.

Contrasta con laintegración vertical.

Unmonopoliocreado a través de integración horizontal se llamamonopolio horizontal.

Un ejemplo[editar·editar código]LaGAP Inc.

Corporación de venta de productos textiles constituye un buen ejemplo de un negocio que practica la integración horizontal.

GAP Inc.

Controla tres compañías distintas, Banana Republic, Old Navy, y la marcaGAPpropiamente dicha.

Cada compañía posee tiendas que venden prendas diseñadas a satisfacer las necesidades de diferentes grupos.

Banana Republic vende ropa de más alto costo con una imagen de gama alta, las tiendas GAP venden ropa de precios moderados que se dirijan a hombres y mujeres de todas las edades y Old Navy vende prendas baratas orientadas especialmente a niños y jóvenes, sin excluir el resto de edades.

Utilizando estas tres compañías, GAP Inc.

Ha tenido mucho éxito controlando un amplio segmento de la venta minorista en el sector textil.

A finales de losaños 90el sector financiero experimentó una importante integración horizontal, con muchasfusionesentre compañías en bancos de clientes, de inversión ycompañías de seguros.