Preparacion y seleccion del administrador educativo?
Preparacion y seleccion del administrador educativo.
Preparacion y seleccion del administrador educativo.
En resumen
Una vez que se dispone de ungrupoidóneo de solicitantes obtenido mediante elreclutamiento, se da inicio al proceso deselección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen ciertotiempo.
Una vez que se dispone de ungrupoidóneo de solicitantes obtenido mediante elreclutamiento, se da inicio al proceso deselección.
Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen ciertotiempo.
Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados.
El proceso se inicia en el momento en que unapersonasolicita unempleoy termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
ContrataciónEn muchos departamentos depersonalse integran lasfuncionesde reclutamiento y selección en una solafunciónque puede recibir el nombre de contratación.
En los departamentos de personal de grandes dimensiones se asigna la función de contratación a ungerenteespecífico.
En los más pequeños, el gerente del departamento desempeña esta labor.
La función de contratar se asocia con el departamento de personal, pero además el proceso de selección tiene importante radical en laadministración de recursos humanos.
Por lo tanto, la selección adecuada es esencial enla administraciónde personal e incluso para eléxitode laorganización.
2. Objetivosy desafios de la selección de personalTres elementos esencialesLos departamentos de personal emplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal.
Lainformaciónque brinda elanálisisde puesto proporciona ladescripciónde las tareas, las especificaciones humanas y los niveles dedesempeñoque requiere cada puesto ; los planes derecursoshumanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión , y permiten asimismo conducir el proceso de selección en formalógicay ordenada, y finalmente, los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger.
Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección.
Hay otros elementos adicionales en el proceso de selección, que también deben ser considerados : laofertalimitada de empleo, los aspectos éticos, laspolíticasdela organizacióny el marco legal en el que se inscribe toda la actividad3.
Selección de personal : panorama generalEl proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacant
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