Indica cinco funciones para cada una de las siguientes areas funcionales de un emprendimiento , ayuda porfa?
Indica cinco funciones para cada una de las siguientes areas funcionales de un emprendimiento , ayuda porfa.
Mejor respuesta
Respuesta : Departamento administrativo : Encargado de todo lo relacionado con el personalLleva al día los permisos legalesSe encarga de la compra de activosDepartamento financieroDiseña y controla presupuestosLleva la contabilidadEmite chequesLleva al día los impuestosDepartamento de ventas o comercialHace mercadeo y publicidadDiseña e implementa estrategias de publicidadSale a vender los productos o serviciosRealiza los cobros a los clientesSatisface los reclamos del clienteDepartamento operacional o de producción Compra de materia prima (Empresa industrial)Compra de inventario (Empresa comercial)Compra los insumos requeridos (Empresa de servicios)Dirige y controla los otros costos de producción Almacenamiento y despacho del inventarioExplicación : Espero que te ayude = )Dios te bendiga.
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Primero las indicamos, y luego explicamos cómo se desarrolla el diseño organizacional.
DEPARTAMENTO COMERCIAL
La mercadotenia, la publicidad, y demás estrategias.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
inventarios, cadena productiva, materiales.
DEPARTAMENTO FINANCIERO
Inversiones, cheques y todo lo relacionado con el área financiera de la empresa.
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
La parte administrativa, los pagos, los ingresos, egresos.
Podemos definirdiseño organizacionalcomo la manera en que una empresa asumirá la división de sus estructuras internas, su coordinación, el flujo de información que manejará, la delegación de responsabilidades y la supervisión de sus actividades.
La relación radica en que encuanto mayor sea el tamaño y giro de la empresa, mayor deberá ser el diseño organizacional.
La relación existente es directa y proporcional.
Eltamaño de la empresapuede radicar en el número de trabajadores que laboren en la misma.
Por ende, a mayor número de trabajadores, es decir, mayor tamaño de la empresa, acarreará una forma organizacional más rigurosay eficiente para el correcto desenvolvimiento de la actividad.
Toda organización, ya sea a nivel regional, nacional y / o internacional se enfrenta a que debe poseer unaestructura organizacionalpara poder tomarsus decisiones.
Los niveles de toma de decisiones, sin importar el nivel empresarial, los podemosreflejar en 3 niveles, siendo así :
Nivel Alto - Nivel Estratégico
Es el nivel donde se determinan los objetivos de la empresa, en donde se proyecta el desenvolvimiento de la organización.
Nivel Medio - Nivel Administrativo
Es el nivel donde los gerentes, por ejemplos de departamentos, toman las decisiones en base a lo manifestado por la alta gerencia.
Nivel Bajo - Nivel Operativo
Es el nivel donde las personas del bajo escalafón toman decisiones, y las mismas deben guiarse por lo dictado por el nivel medio, estas decisiones por lo general se refieren a las operaciones diarias de la organización.
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