Elementos de planeacion estrategica , muchas gracias?

Visión : Percepción de una idea cuyo fin es proponer hacia donde se dirige la empresa en el largo plazo.

Misión : Es hacer que la visión se convierta en realidad es el propósito de la organización, la razón de ser de la empresa.

Formulación de objetivos organizacionales : La formulación de objetivos sirve de guía hacia el logro de la misión y como base para los objetivos que deben cumplir las gerencias de los departamentos o unidades de la organización.

Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa : Implica el análisis de los recursos y el desempeño con que cuenta la empresa que sirven como propulsor de la organización y que fuerzas restrictivas impiden el logro de los objetivos de la compañía.

Análisis del entorno : Es el estudio de las tendencias que pueden ser controladas por la empresa y tienen un efecto en el aspecto político y socio económico de la organización, el análisis del entorno identifica las oportunidades de la empresa y futuras amenazas datos importantes que proporcionan la base para que una empresa tome las mejores decisiones para explotar las oportunidades y evitar los peligros.

Formulación de alternativas estratégicas : Podemos tomarlo como un proceso creativo en el cual se hacen variaciones de la estrategia original o “tradicional” y desde “X” punto de vista surgen como opciones más deseables, por lo general las estrategias alternativas requieren de un desplazamiento de recursos de la compañía aunque el propósito es asegurar la estrategia actual como una entre muchas.