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Como puede adaptar la organizacion o controlar elementos externos como competidores clientes gobierno y acreedores de un entorno que se mueve con rapidez?

Como puede adaptar la organizacion o controlar elementos externos como competidores clientes gobierno y acreedores de un entorno que se mueve con rapidez?

En resumen

Todo esto se basa en los planteamientos de las teorías y estrategias organizacionales. En principio es importante conocer los conceptos básicos a los que hace referencia esta pregunta. Una organización (que puede ser tanto una empresa, un gobierno, una ONG, etc.

Mejor respuesta

CesiEs1705
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Todo esto se basa en

los planteamientos de las teorías y estrategias organizacionales.

En principio

es importante conocer los conceptos básicos a los que hace referencia esta

pregunta.

Una organización (que

puede ser tanto una empresa, un gobierno, una ONG, etc.

) es una asociación

donde dos o más personas trabajan en conjunto para lograr un fin común, y por

lo general abarca obtener un beneficio propio y / o para terceros.

Por otra parte, las

organizaciones basan su estructura y su funcionamiento en base a los postulados

de diversas teorías organizacionales que incluyen, por ejemplo, teorias

gerenciales, administrativas, estudio de mercado, planificación, gestión de

recursos humanos, estrategia, o la llamada gerencia estratégica de cambio.

La planificación

y la gerencia determinarán las herramientas adecuadas para lograr el objetivo

que se planteen como organización, y para ello deben incluso combinar varias teorías

organizacionales.

Atendiendo a la

finalidad de una gerencia estratégica de cambios, cada empresa u organización

debe tener previsto los cambios que pudieran presentarse en determinado momento

y que afectarían de manera positiva o negativa su funcionamiento.

Estos cambios

van relacionados al crecimiento poblacional, las necesidades particulares en un

momento dado, el avance de la tecnología, las leyes y restricciones impuestas

por un gobierno, lo que en los últimos años ha representado cambios que ocurren

de manera acelerada.

Supongamos una empresa que trabajaba en base a libros y

con herramientas tradicionales : con la llegada de la era tecnológica tuvo que

adaptarse este cambio sustituyendo sus herramientas y registros con la

tecnología actualizada para poder seguir funcionando.

O la empresa que funcione

de acuerdo a las leyes vigentes en un país, debe estar preparada para adaptar

su funcionamiento a los cambios que surjan en materia de reformas o nuevas

leyes.

Y hago énfasis en el término “adapatación”, ya que en ello estriba la

supervivencia de una organización, y es donde la planificación y la estrategia

juegan un papel determinante ante los cambios, además de la puesta en práctica

de una combinación efectiva de las teorías organizacionales y gerenciales, por

lo que los puntos clave para poder adaptarse a los cambios que se suceden y son

afectados por clientes, competencia, y gobierno son : gerencia estratégica de

cambio, planificación, prevención, innovación, y preparación de sus recursos

humanos en el ámbito de la tecnología y los cambios que vayan sucediendo.