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1. Liderazgo laissez - faireEl tipo deliderazgo laissez - faire (que en otras ocasiones recibe el nombre deliderazgo delegativo) se caracteriza por la no intervención y la carencia de retroalimentación para con los empleados.

El concepto “laissez - faire” proviene del francés “dejar pasar” o “dejar ser”.

Esto alude al principio de no intervención y de ejercer el mínimo control posible sobre los empleados.

2. Liderazgo autocráticoElliderazgo autocrático se basa en la legitimidad total de los jefes para tomar decisiones y establecer estrategias y planes de acción sin la participación del grupo de trabajo.

El líder ostenta el poder absoluto y nadie cuestiona ni desafía sus directrices.

3. Liderazgo democráticoTambién conocido con el nombre deliderazgo participativo, este estilo de liderazgo intenta implicar a los trabajadores en la configuración de estrategias y dinámicas laborales.

El líder es el encargado de promover el diálogo y la toma de decisiones entre todo el grupo, intentando recibir las opiniones de cada empleado, aunque finalmente sea él quien tome las decisiones.

4. Liderazgo transaccionalElliderazgo transaccionalse fundamenta en transacciones entre los empleados y el líder, es decir, enprocesos de intercambio de información y beneficios entre los distintos estamentos jerárquicos de la empresa.

Los trabajadores reciben incentivos según su rendimiento laboral y el líder sale beneficiado por la implicación y motivación de los primeros.

5. Liderazgo transformacionalEl liderazgo transformacional dedica sus esfuerzos a que exista unos altos niveles de comunicación entre empleados y líder.

Esto refuerza el ambiente grupal y hacer más sencillo que se consigan objetivos y resultados satisfactorios.

Además, el tener constante feedback logra que el líder pueda tomar más y mejores decisiones.