¿Qué características debe tener un emprendedor y que necesitas para poner en marcha un Negocio?

Son 12 caracteristicas 1.

- Pasión.

- el emprendedor se entrega en cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos2.

- Visión.

- necesita un plan y visualizar los objetivos finales3.

- Capacidad de aprendizaje.

- el emprendedor reconoce que esta siempre aprendiendo y cada día estará aprendiendo algo nuevo o reforzando los conocimientos4.

- Buscar lograr resultados.

- controla su destino y toma decisiones que lo llevaran con acciones para lograr objetivos5.

- Determinación y coraje.

- debe saber enfrentar problemas, tomar oportunas y firmes decisiones para soluciones con eficacia6.

- Creatividad e Innovación.

- no necesita crear algo nuevo, puede transformar algo que ya existe o adecuarlo a las necesidades de la sociedad 7.

- Persistencia.

- no rendirse por una vez que lo hizo mal, seguir intentando hasta que logre el objetivo8.

- sentido de oportunidad.

- identifica las necesidades, problemas y tendencias de las personas que lo rodean y busca alguna solución según el caso 9.

- Trabajo en equipo.

Quiere que todas las ideas se hagan una misma y busca la armonía o equilibrio en el equipo10.

- Autoestima.

- optimista y seguro, debe tener confianza en si mismo y combatir el miedo de emprender el negocio11.

- Asertividad.

- no andar con rodeos e ir directamente a la manifestación de lo que piensa12.

- Organización.

- tener claro un organograma de las actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes

Lo necesario para poner en marcha seria lo siguiente : Decidirse a emprender.

Ya sea que arranques por necesidad, a tiempo parcial mientras mantienes un trabajo en relación de dependencia, o como parte de un proyecto de crecimiento

Generar una idea de negocio.

El desarrollo y maduración de la idea de negocios es clave para asegurar su éxito futuro : ¿un comercio?

, ¿una empresa de servicios?

, ¿un proyecto agrícola?

La investigación del mercado y la creatividad pueden ayudar en el proceso de definir exactamente qué tipo de negocio quieres iniciar.

Encontrar una oportunidad.

La idea debe coincidir con alguna oportunidad en el mercado.

¿Hay necesidades insatisfechas?

¿Pocos competidores?

¿Alguna tendencia en el mercado que hasta ahora no se aprovechó?

Armar un plan.

Un plan de negocios a medida ayuda a definir las necesidades y orienta la implementación.

Conseguir financiamiento.

Todo proyecto requiere dinero, además de invertir ahorros y poner trabajo puede ser necesario agregar aportes de familiares y amigos para empezar.

Definir estructura.

Dar forma al negocio implica entender qué inscripciones se requieren, cuál es el marco legal de la industria y cómo impactan los impuestos, entre otros factores externos.

Debes definir si vas a trabajar con socios y personal, y cuál va a ser el lugar de trabajo.

Hacer marketing.

Para dar a conocer el producto a los potenciales clientes hace falta ajustar algunas de sus características al mercado, establecer precios adecuados al posicionamiento buscado, y definir la publicidad y la forma de venta.

Arrancar.

Abrir las puertas de tu negocio e iniciar a atender a tus primeros clientes

Ajustarse al mercado.

Los primeros tiempos son los más sensibles.

El choque con la realidad puede llevarte a modificar el negocio planificado, para garantizar la supervivencia para esto presta atención a las señales del mercado para adaptarte a sus necesidades

Despegar.

Cuando encuentras tu lugar en el mercado, es hora de consolidarse y buscar un camino de crecimiento.