Principios generales de la acministrasion y su importancia en el funsionamiento en la empresa?

Los principios generales de la administración propuestos por Henry Fayol son los siguientes :

1) División del trabajo.

: asignación de tareas, funciones y delegación de responsabilidades a cada trabajador

2) Autoridad y responsabilidad : la autoridad es una combinación de autoridad formal (derivada de la posición en el organigrama) y autoridad personal (fruto de la inteligencia, experiencia y valor moral).

La responsabilidad es un corolario de la autoridad.

3) Disciplina : cumplimiento de los acuerdos cuya finalidad sea crear obediencia y señales externas de respeto.

4) Unidad de mando : el empleado debe recibir órdenes de un único superior.

5) Unidad de dirección : cada grupo de actividades con idéntico objetivo debe estar al mismo nivel jerárquico y depender de un sólo jefe.

6) Subordinación del interés individual al interés general.

7) Remuneración del personal : la remuneración y los métodos de pago deben ser razonables y conseguir la máxima satisfacción tanto para el empleado como para el empleador.

8) Centralización : el grado de centralización dependerá de las circunstancias propias de la empresa y apuntará a alcanzar el mejor resultado.

9) Línea de mando : Fayol la definió como una “cadena de superiores” desde el escalón más alto hasta el más bajo.

10) Orden : tanto material como social.

11) Equidad : referida al tratamiento dispensado a los empleados.

12) Estabilidad del personal : para evitar los peligros y costos de una rotación innecesaria.

13) Iniciativa.

14) Espíritu de cuerpo : destaca la necesidad de trabajar en equipo y la importancia de la comunicación para conseguirlo.

La importancia para el funcionamiento de la empresa es una relación de estructura - funcionamiento ; algo que se ve evidenciado en lo que respecta a la estructura organizacional, y como estos principios están establecidos en las políticas para velar por el logro de los objetivos propuestos por la organización.

El cumplimiento y adecuado control de estos principios podría garantizar la supervivencia, adaptación y evolución de la empresa en forma estratégica para el logro de la planteado.

Sin olvidar, que toda empresa es una organización, y las mismas requieren de medidas de control, ya bien sean impuestas o conciliadas, para el logro particular de una meta.