Los temas de dirección en administracion?

En lasociedadmoderna de hoy lacomunidadhumana busca la forma de organizarse para enfrentar retos yproyectosque en consecuencia tratan de mejorar dándolecalidada lo que se emprende ; cumpliendo los cometidos que se esperan y se hace a través de individuos ogruposde personas que se planifican para estos fines uno de los ejemplos que daremos a continuación es el de los países desarrollados en la que algunos de ellos a pesar de no tenerrecursos naturalesen abundancia gozan del progreso y una mejorcalidad de vidapara sus ciudadanos esto se debe a que están mejor planificados y organizados.

Es por ello que es de grata importancia la administración ya que es unprocesode crear, diseñar y mantener unambienteen el que las personas puedan laborar o trabajar en grupos para lograr alcanzar coneficienciametas seleccionadas.

La administración es la principal actividad quemarcauna diferencia en el grado que lasorganizacionesles sirven a las personas que afectan.

El éxito que puede tener una organización al alcanzar susobjetivos, y también al satisfacer susobligacionessociales depende, en gran medida, de sus gerentes.

Si los gerentes realizan debidamente sutrabajoes probable que la organización alcance sus metas, ya que sobre ellos cae laresponsabilidadde administrar todos losrecursoscon los cuales cuentala empresa.

El proceso de administración se refiere a planear y organizar laestructurade órganos y cargos que componen laempresay dirigir y controlar sus actividades.

Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de losmedios(órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que eladministradordebe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece mas exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas delgrupo.

DirecciónSegún el autor Fayol : Define la dirección indirectamente al señalar : "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar : tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa".

Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.

La relación y eltiemposon fundamentales para las actividades de la dirección.

De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos.

Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasos de la planificación y la organización.

Se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y elcontrolpor parte de otrapersonao jefe, o bien, es la función delproceso administrativoque consiste en guiar lasaccioneshacia el logro de los objetivos.

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