La etapa de control mide y corrige el desempeño que tiene los empleados y que este sea de acuerdo a los objetivos de la compañía.
Supongo que la lluvia de ideas supongo te refieres a maneras de verificar esto y aparte pues del proceso de evaluación.
Existe una teoría administrativa hecha por Douglas McGregor la cual propone dos enfoques ; X y Y en los cuales se trabaja con los empleados de maneras diferentes.
En la teoría Y se habla de estímulos continuos a fin de establecer una comunicación y lograr que el empleado se identifique como parte vital del cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Si es lluvia de idea con respecto a esta teoría proponle un apoyo continuo y conocimiento psicologico del trabajador involucrarse con el trabajador y de esta manera la etapa de control la puedes ir llevando a cabo en conjunto con las otras etapas y se mantiene en una evaluación constante.
Ejemplo de empresas con este enfoque : Google.
Ejemplos en los que el personal con actividades cotidianas utilices la etapa de planeación
Flujo de Caja
Manejo de inventarios
Toma de decisiones financieras basadas en datos
Comités directivos y de área
Estrategia de ventas.