. Explicar cuál estructura (organigrama o mapa de procesos) sería más adecuada para su futura empresa y porque?

Hola!

Respecto a lo que están diciendo, creo que un Organigrama debiera existir ya que "alguien" debe ser el responsable de las decisiones que se toman para hacer funcionar una Organización, y despues debiera abrir sus brazos en diferentes gerencias / líderes de procesosquienesactuarán como referencia para arribay para abajo de la empresa.

Ahora, es cierto que hay recursos que actúan en diferentes procedimientosde diferentes procesos, creo que cada líder de proceso debe controlar los egresose ingresos de acciones, lo que sale y lo que debiera entrar, o lo que entra y el formato con que debe salir.

Me dedico a hacer Manuales de Procedimientos como soporte de los Manuales de Calidad, yo trabajo por procesos, por logeneral la interacción con otras áreas es un ida yvuelta, si la"acción / procedimiento" deja un proceso para pasarse a otroy queda ahi, el control, validación y verificación debe serde los responsables de los procesos involucrados.

Sigamos pensando.

Soy nueva en esta red y no encuentro la forma de incorporar un tema, me podrían ayudar!

Gracias y besos.