En la matriz interna - externa, cuando una empresa tiene sus uen en los cuadrantes i, ii y iv indica seguir estrategias de tipo !
En resumen
Matriz herramienta creada por Albert S. Humpherey, y sirve para hacer un análisis interno de las fortalezas y debilidades y un análisis externo de las oportunidades y amenazas de una empresa.
Matriz
herramienta creada por Albert S.
Humpherey, y sirve para hacer un análisis
interno de las fortalezas y debilidades y un análisis externo de las
oportunidades y amenazas de una empresa.
En
el caso presentado, su análisis indica que la empresa tiene ventajas al contar
con fortalezas y oportunidades (ubicadas en los cuadrantes I y II), pero sus
estrategias de planificación deben estar dirigidas hacia el cuadrante IV, el de
las amenazas.
Por
ello las estrategias a tomar podrían ser.
Analizar
a la competencia :
¿Tienen
una mejor estructura de Costos?
¿Por
qué su posición en el mercado es mejor?
¿Tienen
mayor capacidad para cumplir a tiempo las solicitudes de los clientes?
Analizar
medidas económicas ante las disposiciones gubernamentales :
Tener
una buena planificación tributaria.
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