Defina y de un ejemplo de la aplicación de los siguientes términos dentro de una Empresa : Liderazgo, Supervisión, Responsabilidad, Talento Humano, Recurso Financiero, Compromiso, Desempeño, Jerarquía, Evaluación y Supervisión.
En resumen
Liderazgo : es una cualidad que tienen las personas, y que dentro de la empresa la posee muy bien desarrollada el líder de la misma, o el lider de los departamentos.
Liderazgo : es una cualidad que tienen las personas, y que dentro de la empresa la posee muy bien desarrollada el líder de la misma, o el lider de los departamentos.
Supervisión : es la acción que se realiza para verificar un proceso o trabajo, dentro de la empresa esto lo hace el o los supervisores, por ejemplo el proceso de empacado de un producto, el cual debe hacerse con los requerimientos necesarios para que este no se dañe.
Responsabilidad : es un valor fundamental para la vida en general, en una empresa esta debe ejercerse tanto en los trabajadores como la misma empresa, la cual tiene responsabilidades con la sociedad y el medio ambiente.
Talento Humano : este se refiere al nuevo personal que ingresa a la empresa y el aprovechamiento de su talento, lo vemos cuando la misma necesita nuevas ideas o nuevos métodos ha implementar para mejorar los proceso y los resultados de la misma.
Recurso Financiero : son los activos disponibles para gastar, ejemplo es el efectivo en cajaCompromiso : es un valor que todos debemos practicar, e importante para las empresas, que día a día tienen el compromiso con sus cientes, trabajadores y sociosDesempeño : es el grado de desenvolvimiento de un proceso, objeto o persona, en las empresas lo podemos observar cuando se realizan evaluaciones de desempeño, que permite estimar el grado de cumplimiento de os objetivos.
Jerarquía : es una estructura que tiene un orden en función a un criterio, en las empresas las observamos en la importancia y actividades que desempeñan los ejecutivos y otras personas, empezando por el presidente o jefe, hasta el encargado de limpieza.
Evaluación : es una técnica que permite medir o valorar el conocimiento, actitud, entre otros.
En la empresa se realizan evaluaciones continuas relacionadas con el personal, los procesos, los resultados, las posibles inversiones, entre otros.
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