Cuales seran las debilidades de las pymes?

Para poder ejercer las funciones y roles propios de ladirección de una empresa, un gerente debe poseer ciertas habilidades.

Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso : Habilidades técnicas : involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.

Habilidades humanas : se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente.

Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo ; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Habilidades conceptuales : se trata de la formulación de ideas – entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades.

Si bien en todos los niveles son importantes lashabilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes lashabilidades conceptuales(para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.

), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia lashabilidades técnicas.

A medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadashabilidades gerenciales.

Es por ello que todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en una constante actualización y mejora de sushabilidades gerenciales.