Cuadro de las caracteristicas de la administracion y las empresas?
Cuadro de las caracteristicas de la administracion y las empresas.
Cuadro de las caracteristicas de la administracion y las empresas.
En resumen
CARACTERISTICASDELASEMPRESASEXITOSASDEA. LIDERAZGO Y GESTIONCORPORATIVAB. ADMINISTRACIÓN DELOS PROCESOSA. ADMINISTRACIÓNDELRECURSO HUMANOGestiónCorporativaeslaconjunción de un grupo de ideasdeestrategiasymodeladosdenegocio.
CARACTERISTICASDELASEMPRESASEXITOSASDEA.
LIDERAZGO Y GESTIONCORPORATIVAB.
ADMINISTRACIÓN DELOS PROCESOSA.
ADMINISTRACIÓNDELRECURSO HUMANOGestiónCorporativaeslaconjunción de un grupo de ideasdeestrategiasymodeladosdenegocio.
Yporloconsiguienteestá demostrado queelrecursomásimportanteconelquecuentanlasempresassonsuscolaboradores(liderazgoqueejercen).
Administracióndeprocesos, esasegurarsedequetodoslosprocesosclavestrabajenenarmoníaparamaximizarlaefectividad organizacional.
Tienecomo unade sustareasproporcionarlascapacidadeshumanasrequeridasporunaorganizaciónydesarrollarhabilidadesyaptitudesdelindividuoparaserlomássatisfactorio a sí mismo y a lacolectividadenquesedesenvuelve✔Énfasis en el largo plazo : alto gradodecompromiso con la estrategia.
✔Estrategia compartida por todos los miembros dela organización.
✔Benchmarking constante.
✔Organizaciones planas.
✔Focalización de las energías en lo que la empresa“sabe hacer”.
✔Visión global : búsqueda de atención a nuevosmercados y alianzas estratégicas.
✔Ejecutivos involucrados directamente en losprocesos de la empresa.
✔Equilibrio entre la importancia de las funciones.
✔Desarrollo de productos mediante etapassobrepuestas.
✔Diseño en busca de manufacturabilidad (DMF).
✔Estrecha relación con un reducido número deproveedoresydistribuidores.
✔Sistema justo a tiempo (JIT).
✔Mejoramiento continuo.
✔Calidad total (TQM).
✔Reingeniería de procesos.
✔Contabilidad y costos basados en actividades(ABC).
✔Énfasis en el equipo y no en el individuo.
✔Sistemas de evaluación y recompensa basados enel desempeño de la empresa odel equipo.
✔Rotación de tareas : gente con visión de conjunto.
✔Entregas de mayor autoridad y poder de decisiónhacia los niveles inferiores de la empresa(empowerment).
✔Alto compromiso con la educación yentrenamiento de los miembros de laorganización.