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Cuadro de las caracteristicas de la administracion y las empresas?

Cuadro de las caracteristicas de la administracion y las empresas.

En resumen

CARACTERISTICASDELASEMPRESASEXITOSASDEA. LIDERAZGO Y GESTIONCORPORATIVAB. ADMINISTRACIÓN DELOS PROCESOSA. ADMINISTRACIÓNDELRECURSO HUMANOGestiónCorporativaeslaconjunción de un grupo de ideasdeestrategiasymodeladosdenegocio.

Mejor respuesta

Oriana21
2

CARACTERISTICASDELASEMPRESASEXITOSASDEA.

LIDERAZGO Y GESTIONCORPORATIVAB.

ADMINISTRACIÓN DELOS PROCESOSA.

ADMINISTRACIÓNDELRECURSO HUMANOGestiónCorporativaeslaconjunción de un grupo de ideasdeestrategiasymodeladosdenegocio.

Yporloconsiguienteestá demostrado queelrecursomásimportanteconelquecuentanlasempresassonsuscolaboradores(liderazgoqueejercen).

Administracióndeprocesos, esasegurarsedequetodoslosprocesosclavestrabajenenarmoníaparamaximizarlaefectividad organizacional.

Tienecomo unade sustareasproporcionarlascapacidadeshumanasrequeridasporunaorganizaciónydesarrollarhabilidadesyaptitudesdelindividuoparaserlomássatisfactorio a sí mismo y a lacolectividadenquesedesenvuelve✔Énfasis en el largo plazo : alto gradodecompromiso con la estrategia.

✔Estrategia compartida por todos los miembros dela organización.

✔Benchmarking constante.

✔Organizaciones planas.

✔Focalización de las energías en lo que la empresa“sabe hacer”.

✔Visión global : búsqueda de atención a nuevosmercados y alianzas estratégicas.

✔Ejecutivos involucrados directamente en losprocesos de la empresa.

✔Equilibrio entre la importancia de las funciones.

✔Desarrollo de productos mediante etapassobrepuestas.

✔Diseño en busca de manufacturabilidad (DMF).

✔Estrecha relación con un reducido número deproveedoresydistribuidores.

✔Sistema justo a tiempo (JIT).

✔Mejoramiento continuo.

✔Calidad total (TQM).

✔Reingeniería de procesos.

✔Contabilidad y costos basados en actividades(ABC).

✔Énfasis en el equipo y no en el individuo.

✔Sistemas de evaluación y recompensa basados enel desempeño de la empresa odel equipo.

✔Rotación de tareas : gente con visión de conjunto.

✔Entregas de mayor autoridad y poder de decisiónhacia los niveles inferiores de la empresa(empowerment).

✔Alto compromiso con la educación yentrenamiento de los miembros de laorganización.